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在企业生产和经营过程中，适度的库存规模是有益的，它可以提高企业对市场的响应速度、提升订单交付能力。但是过高的库存，首先会大量增加企业的管理成本，仓储管理、物料配送、定期盘点都会占用更多时间与精力；其次会占用企业大量的营运资金，增加现金流的压力；再次，对部分企业而言，如产品升级换代较快，或是产品保质期较短，过高的库存会带来较高的库存减值甚至是直接报废的风险。
就比如说以下几款仓库库存管理：
仓库库存管理——精斗云云会计软件
仓库库存管理建立标准，根据企业内部的情况，制定一个合理的库存比例，严格控制。定期清理，每年至少组织一次对主数据、BOM清单、工艺路线、MRP参数等基础数据的清查。
仓库库存管理——精斗云企业微信版
对于采购、生产、物流环节严格要求执行“日清月结”工作，当日发生的业务，当日必须在系统中记录在案。日常实物管理，对物料实行ABC分类，根据不同物料特性分类管理；实行先进先出，保障物料品质；加强仓库库存管理，做到物料账、实、位一致。
仓库库存管理——精斗云云报销
生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。
通过赠送免费的产品，鼓励消费者办理会员、关注媒体账号等或购买其他产品。通过滞销商品换取更多用户以及他们未来的关注和消费。库存积压问题的形成与多种因素有关，商品的订货不精准，货品管理不科学，管理人员不专业等等都可能导致大量商品库存积压，对那些已经严重影响经济效益的库存滞销品，仓库库存管理应灵活处理，及时降低损耗等级。
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