企业制定物料需求计划 需要专业的管理软件

制作行业每天都需要完成固定的生产任务，在下达生产计划之后，采购部门需要提前准备好物料，满足企业的生产需求。企业的目标是实现零库存，以销定存的生产模式，可以更加准确的制定好物料需求计划，做到成本可控，避免大量囤积物料。想要更加精准的制定物料的采购需求计划，可以使用kis云。

1.制定生产计划
Kis云专业版既有生产管理，采购管理的功能，采购人员可以在软件内获得物料采购的详细计划。根据前期制定好的生产计划，了解完成这些生产需要哪些物料，逐一核算出具体的物料种类，数量，型号等详细的信息，为采购人员制定准确的物料需求计划，既能够满足企业的生产需求，还避免出现了物料的浪费，采购成本控制好。
2.做好库房管理
Kis云专业版的库房管理功能，与采购管理也是相关的，制定采购需求计划的时候，要将库房内剩余的物料都去掉，再购买剩余的物料，避免物料长时间积压，也减少了物料的采购成本。使用金蝶kis云，可以实时的查询企业的库存情况，了解每种货物的库存状态。
3.细化生产管理
企业的生产管理与物料采购是密不可分的，为了更好的把控物料的采购，也需要制定标准的生产管理制度，细化生产的流程。全程跟踪产品的订单，从物料采购开始，一直到产品成功销售出去，都有着详细的信息记录，降低了产品销售的风险。
企业制定好物料需求计划，需要实时了解库存，还需要制定详细的生产计划，有了金蝶kis云之后，可以让数据更新更及时，实现企业内部数据共享的功能，让各个部门的数据无缝对接，确保采购管理工作做得更细致更准确。

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